穩健開局 ?實現2022年開門紅——星船城公司召開2022年1月經營分析會

作者:新聞管理 日期:2022-01-29 人氣:805


1月28日,星船城召開1月經營分析會。董事長陳鐵軍及班子成員,各部門、子公司主管級以上人員參加會議。

會上,各部門、子公司負責人對1月生產經營管理總體情況、下月工作計劃作了工作匯報;各分管領導對2月技術質量、銷售、財產清查、安全環保、春節大修、“夯實主業、強化輔助”、紀檢監察、黨建文化培訓等作了工作安排。

陳鐵軍作了總結發言,他強調,首先資中公司要重視新礦山量采、環保B級認證和提升固廢處置量;瑞峰抓好礦山新設、瑞達抓好老礦山擴量和推動新礦山建設;航天關注內在指標成本、銷量和新礦山資源點及保供;瑞興合理安排調整春節大修,滿足節后生產銷售;建寶著力推進礦山價格款繳納、礦權取得和礦山堆存,在2022年要啃下這塊“硬骨頭”;礦業抓好礦山資源盤活和專業化管理。二是切實抓好技術質量、“6.29”技術人才考評、技術經濟指標復盤、春節大修及安全;關注財務成本、考核費用分攤及資金集中使用創造更大的效益;做好產供銷協同及2022年錯峰生產計劃安排,做到快速反應和適應市場;切實暢通監察審計信息渠道,強調溝通和信任;做好2022年目標分解和考評,推進“夯實主業、強化輔助”工作。三要做好集團《轉型:企業與員工的共同責任與挑戰》的學習,領會“二三產業并重,夯實主業、強化輔助!大力推行創新與改革!”;“以變應變、敢于改革、敢于挑戰、大膽突破?!?;“轉型的成功,在于價值的創新!”,要求員工要有積極的工作態度、不斷提升自我、信任企業。四要克服短板,提出改進措施。我們的工作重心是職責分明,開展流程建設進行管理提效,要苦練內功,持續挖潛降本;高度重視戰略性目標的達成,主要包括資源、轉型及人才建設等;牢固樹立危機意識,充分認識自身的競爭劣勢,緊繃生存、政策、市場、資金風險這根弦;要轉變觀念,統一思想,持續圍繞“生產經營穩定持續優化、風險防范、轉型升級”和“問題導向、追求極致、作風建設”開展2022年經營管理工作,發現問題及時改進、不斷挑戰、突破自我、加強學習、堅守底線、令行禁止,切實轉變工作作風,以積極向上的精神風貌,提升團隊戰斗力,凸顯經營效果。

一元復始萬象更新,展望新的一年,我們要滿懷必勝的信心,保持空杯的心態,在虎年更需努力,珍惜來之不易的穩定生產局面和發展勢頭,持續創造川威水泥發展新的奇跡!


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